15:30 01.12.2008
Интервью
Олег Большешапов, руководитель «Телесистем Украины» (ТМ PEOPLEnet)
Дата: 13:36 10.07.2008
Новый руководитель «Телесистем Украины» (ТМ PEOPLEnet) Олег Большешапов рассказал , почему из компании уже второй раз за полгода ушла команда управленцев и почему собственнику оператора, бизнесмену из группы «Приват» Вадиму Шульману, сейчас не время продавать свой телеком-бизнес. Также менеджер поделился некоторыми техническими секретами «Телесистем».
Вопрос: Интересен момент, когда вы принимали решение прийти в компанию «Телесистемы Украины». Что вас подвигло на этот шаг?
Ответ: Я в компании с первых чисел апреля, со времени, когда меня пригласил акционер компании Вадим Шульман проконсультировать его. Тогда я пришел в компанию на должность помощника председателя наблюдательного совета. Три месяца — достаточный срок, чтобы понять, чем компания живет, чем занимается, как работает, какие у нее перспективы, можно ли в компании что-то сделать, и если да, то что. Я воспринял предложение с энтузиазмом, поскольку вижу в PEOPLEnet большой потенциал роста.
В: Есть ли у вас сведения о том, почему в компании «Телесистемы Украины» так часто меняется менеджмент — второй раз за последние полгода?
О: В данном случае, если мы говорим о сменах менеджмента, то я, честно говоря, не знаю до конца всех разногласий, которые возникали у первого менеджмента, т.е. у команды Виталия Ворожбита с собственниками.
С другой стороны, нужно отдать Виталию должное, ведь он сделал большую и непростую работу — построил с нуля и запустил PEOPLEnet. Задача усложнялась тем, что компания при запуске была первым 3G-оператором на рынке. А в период работы Виталия Ворожбита условия изменились — на рынок вышли «МТС-Коннект», Utel, всё большую активность проявляют непосредственно CDMA-операторы. Рынок меняется. Первая смена менеджмента скорее всего была не революционная, а эволюционная. Что же касается израильских менеджеров, то здесь немного другой подход. Для Украины 3G CDMA как стандарт связи несколько экзотичен. Цвика и его команда имели бесценный опыт работы в телекоммуникационных компаниях, они развивали израильские компании-производители оборудования и операторов CDMA-связи. Этот опыт работы нам необходимо было перенять. На сегодняшней стадии динамичного развития компании необходимо управлять компанией 24/7 и постоянно быть на месте. Израильские менеджеры не готовы были принять такую нагрузку, переехать сюда с семьями, поэтому сложилась совершенно парадоксальная ситуация — оператор лишен руководства три-четыре дня в неделю. Да, они работали напряженно, но этого времени недостаточно, чтобы развивать компанию, так как это требуется сейчас. Это и есть возникшее разногласие.
В: Что скажете относительно возможности продажи компании «Телесистемы Украины»?
О: Разочарую скептиков — собственники не собираются продавать компанию. Если индикатором продажи компании выступает последнее собрание акционеров, где речь шла о допэмиссии акций и сумме, которая будет внесена таким образом в уставный фонд (более 1,3 млрд. грн.), то я хочу сказать, что это те инвестиции, которые существующие собственники вносят в компанию. Очевидно, что собственники хотят компанию развивать.
Оговорюсь сразу — на самом деле компании продаются все, и если завтра будет обращение к собственнику продать эту компанию по хорошей цене, то почему нет. На сегодняшний день нет задачи продать компанию. Наоборот, есть задача достроить сеть и развить.
Еще одним подтверждением того, что акционеры не планируют сейчас продать компанию, является текущий общем инвестиций. Акционеры вкладывают в уставный фонд около $275 млн., плюс к этому уже вложено более $80 млн. Таким образом, мы можем подсчитать — примерно $360 млн. инвестиций. Давайте посмотрим объективно. На сегодняшний день рыночная стоимость компании ниже, чем эта сумма. А вот когда компания будет крупным и развитым игроком на рынке, возможно, найдутся заинтересованные покупатели.
В: $80 млн. — это инвестиции за какое время?
О: С момента запуска компании было вложено больше $80 млн. Более точную цифру пока что не озвучу.
В: Вы пришли в компанию работать на временной основе или постоянной?
О: Главное – я пришел работать. Для меня не имеет большого значения, как я называюсь. Пока что я исполняющий обязанности гендиректора. Эта позиция с одной стороны временная. С другой - мы прекрасно знаем, что нет ничего более постоянного, чем временное.
В: Какие текущие задачи по развитию бизнеса инвестор поставил сейчас перед Вами?
О: Приоритетная задача, на которую сейчас будут брошены все силы - качественное покрытие всей страны сетью скоростного мобильного Интернета до конца года. У PEOPLEnet на сегодня уже есть наибольшая сеть этой услуги по Украине, но мы хотим предоставить доступ в сеть для наибольшего количества населений нашей страны.
В: С какими поставщиками коммутационного оборудования Вы будете для этого сотрудничать? Сейчас, насколько известно, их два – Huawei и Nortel.
О: Да, мы будем работать с ними..
В: Говорят, что у этих поставщиков есть сейчас проблемы с сертификацией оборудования. А от услуг Nortel в вообще можете отказаться. Правда ли это?
О: Вы знаете, с поставщиками не бывает гладкой работы. Большая часть сложностей в работе с Nortel уже решена. На сегодняшний день гораздо меньше имеем вопросов по инсталляции оборудования и его работе в тех или иных городах. Над оставшимися вопросами Nortel продолжает работать.
В: Если говорить о количестве базовых станций, то какое будет их соотношение? Сколько будет от Huawei, сколько от Nortel?
О: Мы будем закупать дополнительные базовые станции и у Huawei и продолжать выполнять заключенный ранее контракт с Nortel. На сети будет в равных частях работать оборудование от обоих поставщиков. В новых городах - оборудование Nortel, которое работает с технологией EV-DO Rev. A (наиболее скоростной существующий в Украине стандарт CDMA-сети). В городах, где есть большое количество пользователей, а ближайшие это Киев и Днепропетровск, мы будем модернизировать сеть от Rev.0 (менее скоростной стандарт) до Rev. A. После замены сети оборудования Huawei будет использоваться для улучшения покрытия в других городах.
В: А где сейчас уже доступен более скоростной интернет по технологии 3G 1x Rev.A?
О: Сейчас такой скоростной Интернет на оборудовании Nortel работает в 10-ти городах Украины: Херсон, Кривой Рог, Запорожье, Черновцы, Житомир, Мариуполь и др.
В: А как насчет Киева?
О: После завершения установки оборудования Nortel, мы планируем старт в Киеве в течение ближайшего месяца.
В: А нужно ли для Rev.A покупать другое пользовательское оборудование клиентам?
О: На Оборудование Rev.0 (т.е. существующий стандарт связи) способно работать и в Rev. A.. Надо понимать, что общая модернизация сети выразится в увеличении покрытия и большем количестве базовых станций, что, соответственно, отразится и на скорости для тех, кто пользуется оборудованием Rev.0. Конечно, использование оборудования для Rev.А. дасте еще большую скорость.
В: Есть информация, что половина ARPU (среднемесячный доход с одного абонента) на сегодня приносит вам Интернет-доступ. Это достоверные данные?
О: Сегодня ARPU- это $12. А что качается структуры трафика, то 65-70% - это Интернет, а остальное голос. Есть тенденция, что часть скоростного мобильного Интернета будет возрастать, поскольку голосовые услуги в нашей сети дополнительные.
В: Какие у компании есть стратегические задачи на конец года?
О: У нас существует план, который был принят еще до меня – на конец года достичь планки в 300 тыс. абонентов. Мы будем стремиться этот план выполнить. Лично я считаю, что он вполне реален.
В: Сколько сейчас по пользователей PEOPLEnet?
О: Более 185 тыс. человек.
В: У PEOPLEnet есть собственная магистральная сеть. Сколько Вам стоило еесоздать собственную транспортную магистральную сеть? В $20 млн. или больше.
О: Сеть частично покупалась, частично строилась собственными силами, частично орендуется, в процессе - переговоры о покупке участков. На сегодня размер финальных инвестиций сформировать очень сложно.
В: А сколько сейчас составляет протяженность национальной магистральной сети?
О: Свыше 10 тыс. км, три основных кольца уже введено в эксплуатацию суммарной протяженностью 5 000 км, они охватывают всю географию Украины, до конца года планируется ввести в эксплуатацию еще 5 тыс. км.
В: Каковы потенциалы рынка мобильного Интернета?
О: Клиенты мобильных операторов сейчас в основном используют менее скоростные технологии мобильного Интернета, как-то GPRS, EDGE. Я думаю, каждый второй (а это около 20 млн человек) пользователь мобильной связи использует эти технологии, потому что доступ нужен на ходу или нет другой возможности подключения к Интернету. В той же самой Киевской области есть достаточно много населенных пунктов, где до сих пор очереди на телефоны, я уже не говорю об Интернете. Поэтому, на мой взгляд, рынок - бездонный. Главный маркетинговый ход, который нужно предпринять - это осуществить покрытие всей страны с надлежащим качеством.
В: Как известно, согласно с планом использования радиочастотного ресурса Украины, есть определенный диапазон радиочастот, используемый CDMA-операторами, который должен быть передан под цифровое телевидение к 2015 году. Насколько это настораживает и есть ли какие-то договоренности по этому поводу?
О: Неразрешимых проблем нет. Потом, есть прогрессивный опыт, например, Чехии - там вопрос был решен и все стороны достигли компромисса. Было определенное перераспределение GSM, телевизионных и CDMA-частот. В результате все три участника рынка получили каждый свою полосу - все довольны, все работает.
В: Но у нас другая страна, и есть печальный опыт многолетнего затягивания конверсии частот под UMTS, к примеру… Кстати, а Вы не боитесь, что как только будут выданы 3 лицензии на 3G крупнейшим мобильным операторам, конкуренция сильно возрастет?
О: Ну, волка боятся в лес не ходить, а бояться конкурентов – бизнес не начинать. Мы на это рассчитываем и к этому готовы. Услуга мобильного Интернета становится все популярнее, и этому способствуют, в том числе, и запуск соответствующих проектов. Чем больше игроков рынка, тем более востребована услуга.
В: А вы считаете, что рынок мобильного Интернета со временем станет массовым?
О: Безусловно .
Олег Владимирович Большешапов родился 7 декабря 1968 г. Он выпускник Днепропетровского государственного университета (юридический факультет). В течение последних десяти лет он работал в украинских телекоммуникационных компаниях на различных позициях — заместителя директора, директора филиала и директора по юридическим вопросам в ООО «Оптима Телеком», заместителя генерального директора, директора по юридическим вопросам в ОАО «Фарлеп-Инвест». Управленческий опыт Олег Большешапов получил на должностях генерального директора в ЗАО «Украинские радиосистемы» (ТМ WellCOM) и председателя правления в ЗАО «Украинские коммуникации».
Беседовал Станислав ЮРАСОВ
Вопрос: Интересен момент, когда вы принимали решение прийти в компанию «Телесистемы Украины». Что вас подвигло на этот шаг?
Ответ: Я в компании с первых чисел апреля, со времени, когда меня пригласил акционер компании Вадим Шульман проконсультировать его. Тогда я пришел в компанию на должность помощника председателя наблюдательного совета. Три месяца — достаточный срок, чтобы понять, чем компания живет, чем занимается, как работает, какие у нее перспективы, можно ли в компании что-то сделать, и если да, то что. Я воспринял предложение с энтузиазмом, поскольку вижу в PEOPLEnet большой потенциал роста.
В: Есть ли у вас сведения о том, почему в компании «Телесистемы Украины» так часто меняется менеджмент — второй раз за последние полгода?
О: В данном случае, если мы говорим о сменах менеджмента, то я, честно говоря, не знаю до конца всех разногласий, которые возникали у первого менеджмента, т.е. у команды Виталия Ворожбита с собственниками.
С другой стороны, нужно отдать Виталию должное, ведь он сделал большую и непростую работу — построил с нуля и запустил PEOPLEnet. Задача усложнялась тем, что компания при запуске была первым 3G-оператором на рынке. А в период работы Виталия Ворожбита условия изменились — на рынок вышли «МТС-Коннект», Utel, всё большую активность проявляют непосредственно CDMA-операторы. Рынок меняется. Первая смена менеджмента скорее всего была не революционная, а эволюционная. Что же касается израильских менеджеров, то здесь немного другой подход. Для Украины 3G CDMA как стандарт связи несколько экзотичен. Цвика и его команда имели бесценный опыт работы в телекоммуникационных компаниях, они развивали израильские компании-производители оборудования и операторов CDMA-связи. Этот опыт работы нам необходимо было перенять. На сегодняшней стадии динамичного развития компании необходимо управлять компанией 24/7 и постоянно быть на месте. Израильские менеджеры не готовы были принять такую нагрузку, переехать сюда с семьями, поэтому сложилась совершенно парадоксальная ситуация — оператор лишен руководства три-четыре дня в неделю. Да, они работали напряженно, но этого времени недостаточно, чтобы развивать компанию, так как это требуется сейчас. Это и есть возникшее разногласие.
В: Что скажете относительно возможности продажи компании «Телесистемы Украины»?
О: Разочарую скептиков — собственники не собираются продавать компанию. Если индикатором продажи компании выступает последнее собрание акционеров, где речь шла о допэмиссии акций и сумме, которая будет внесена таким образом в уставный фонд (более 1,3 млрд. грн.), то я хочу сказать, что это те инвестиции, которые существующие собственники вносят в компанию. Очевидно, что собственники хотят компанию развивать.
Оговорюсь сразу — на самом деле компании продаются все, и если завтра будет обращение к собственнику продать эту компанию по хорошей цене, то почему нет. На сегодняшний день нет задачи продать компанию. Наоборот, есть задача достроить сеть и развить.
Еще одним подтверждением того, что акционеры не планируют сейчас продать компанию, является текущий общем инвестиций. Акционеры вкладывают в уставный фонд около $275 млн., плюс к этому уже вложено более $80 млн. Таким образом, мы можем подсчитать — примерно $360 млн. инвестиций. Давайте посмотрим объективно. На сегодняшний день рыночная стоимость компании ниже, чем эта сумма. А вот когда компания будет крупным и развитым игроком на рынке, возможно, найдутся заинтересованные покупатели.
В: $80 млн. — это инвестиции за какое время?
О: С момента запуска компании было вложено больше $80 млн. Более точную цифру пока что не озвучу.
В: Вы пришли в компанию работать на временной основе или постоянной?
О: Главное – я пришел работать. Для меня не имеет большого значения, как я называюсь. Пока что я исполняющий обязанности гендиректора. Эта позиция с одной стороны временная. С другой - мы прекрасно знаем, что нет ничего более постоянного, чем временное.
В: Какие текущие задачи по развитию бизнеса инвестор поставил сейчас перед Вами?
О: Приоритетная задача, на которую сейчас будут брошены все силы - качественное покрытие всей страны сетью скоростного мобильного Интернета до конца года. У PEOPLEnet на сегодня уже есть наибольшая сеть этой услуги по Украине, но мы хотим предоставить доступ в сеть для наибольшего количества населений нашей страны.
В: С какими поставщиками коммутационного оборудования Вы будете для этого сотрудничать? Сейчас, насколько известно, их два – Huawei и Nortel.
О: Да, мы будем работать с ними..
В: Говорят, что у этих поставщиков есть сейчас проблемы с сертификацией оборудования. А от услуг Nortel в вообще можете отказаться. Правда ли это?
О: Вы знаете, с поставщиками не бывает гладкой работы. Большая часть сложностей в работе с Nortel уже решена. На сегодняшний день гораздо меньше имеем вопросов по инсталляции оборудования и его работе в тех или иных городах. Над оставшимися вопросами Nortel продолжает работать.
В: Если говорить о количестве базовых станций, то какое будет их соотношение? Сколько будет от Huawei, сколько от Nortel?
О: Мы будем закупать дополнительные базовые станции и у Huawei и продолжать выполнять заключенный ранее контракт с Nortel. На сети будет в равных частях работать оборудование от обоих поставщиков. В новых городах - оборудование Nortel, которое работает с технологией EV-DO Rev. A (наиболее скоростной существующий в Украине стандарт CDMA-сети). В городах, где есть большое количество пользователей, а ближайшие это Киев и Днепропетровск, мы будем модернизировать сеть от Rev.0 (менее скоростной стандарт) до Rev. A. После замены сети оборудования Huawei будет использоваться для улучшения покрытия в других городах.
В: А где сейчас уже доступен более скоростной интернет по технологии 3G 1x Rev.A?
О: Сейчас такой скоростной Интернет на оборудовании Nortel работает в 10-ти городах Украины: Херсон, Кривой Рог, Запорожье, Черновцы, Житомир, Мариуполь и др.
В: А как насчет Киева?
О: После завершения установки оборудования Nortel, мы планируем старт в Киеве в течение ближайшего месяца.
В: А нужно ли для Rev.A покупать другое пользовательское оборудование клиентам?
О: На Оборудование Rev.0 (т.е. существующий стандарт связи) способно работать и в Rev. A.. Надо понимать, что общая модернизация сети выразится в увеличении покрытия и большем количестве базовых станций, что, соответственно, отразится и на скорости для тех, кто пользуется оборудованием Rev.0. Конечно, использование оборудования для Rev.А. дасте еще большую скорость.
В: Есть информация, что половина ARPU (среднемесячный доход с одного абонента) на сегодня приносит вам Интернет-доступ. Это достоверные данные?
О: Сегодня ARPU- это $12. А что качается структуры трафика, то 65-70% - это Интернет, а остальное голос. Есть тенденция, что часть скоростного мобильного Интернета будет возрастать, поскольку голосовые услуги в нашей сети дополнительные.
В: Какие у компании есть стратегические задачи на конец года?
О: У нас существует план, который был принят еще до меня – на конец года достичь планки в 300 тыс. абонентов. Мы будем стремиться этот план выполнить. Лично я считаю, что он вполне реален.
В: Сколько сейчас по пользователей PEOPLEnet?
О: Более 185 тыс. человек.
В: У PEOPLEnet есть собственная магистральная сеть. Сколько Вам стоило еесоздать собственную транспортную магистральную сеть? В $20 млн. или больше.
О: Сеть частично покупалась, частично строилась собственными силами, частично орендуется, в процессе - переговоры о покупке участков. На сегодня размер финальных инвестиций сформировать очень сложно.
В: А сколько сейчас составляет протяженность национальной магистральной сети?
О: Свыше 10 тыс. км, три основных кольца уже введено в эксплуатацию суммарной протяженностью 5 000 км, они охватывают всю географию Украины, до конца года планируется ввести в эксплуатацию еще 5 тыс. км.
В: Каковы потенциалы рынка мобильного Интернета?
О: Клиенты мобильных операторов сейчас в основном используют менее скоростные технологии мобильного Интернета, как-то GPRS, EDGE. Я думаю, каждый второй (а это около 20 млн человек) пользователь мобильной связи использует эти технологии, потому что доступ нужен на ходу или нет другой возможности подключения к Интернету. В той же самой Киевской области есть достаточно много населенных пунктов, где до сих пор очереди на телефоны, я уже не говорю об Интернете. Поэтому, на мой взгляд, рынок - бездонный. Главный маркетинговый ход, который нужно предпринять - это осуществить покрытие всей страны с надлежащим качеством.
В: Как известно, согласно с планом использования радиочастотного ресурса Украины, есть определенный диапазон радиочастот, используемый CDMA-операторами, который должен быть передан под цифровое телевидение к 2015 году. Насколько это настораживает и есть ли какие-то договоренности по этому поводу?
О: Неразрешимых проблем нет. Потом, есть прогрессивный опыт, например, Чехии - там вопрос был решен и все стороны достигли компромисса. Было определенное перераспределение GSM, телевизионных и CDMA-частот. В результате все три участника рынка получили каждый свою полосу - все довольны, все работает.
В: Но у нас другая страна, и есть печальный опыт многолетнего затягивания конверсии частот под UMTS, к примеру… Кстати, а Вы не боитесь, что как только будут выданы 3 лицензии на 3G крупнейшим мобильным операторам, конкуренция сильно возрастет?
О: Ну, волка боятся в лес не ходить, а бояться конкурентов – бизнес не начинать. Мы на это рассчитываем и к этому готовы. Услуга мобильного Интернета становится все популярнее, и этому способствуют, в том числе, и запуск соответствующих проектов. Чем больше игроков рынка, тем более востребована услуга.
В: А вы считаете, что рынок мобильного Интернета со временем станет массовым?
О: Безусловно .
Олег Владимирович Большешапов родился 7 декабря 1968 г. Он выпускник Днепропетровского государственного университета (юридический факультет). В течение последних десяти лет он работал в украинских телекоммуникационных компаниях на различных позициях — заместителя директора, директора филиала и директора по юридическим вопросам в ООО «Оптима Телеком», заместителя генерального директора, директора по юридическим вопросам в ОАО «Фарлеп-Инвест». Управленческий опыт Олег Большешапов получил на должностях генерального директора в ЗАО «Украинские радиосистемы» (ТМ WellCOM) и председателя правления в ЗАО «Украинские коммуникации».
Беседовал Станислав ЮРАСОВ
Источник:
eizvestia.com
Читайте также
Андрей Партыка, генеральный директор НКТ
Добрые дела вместо сувениров
Борис Ложкин, президент Украинского Медиа Холдинга
Энди Берд,председатель совета директоров Walt Disney International
Алексей Погорелов,идеолог проекта "Университет Журналистского Мастерства"
Олег Большешапов, руководитель «Телесистем Украины» (ТМ PEOPLEnet)
Борис Карасев, генеральный директор MPG Russia Евгений Киселев, российский журналист Роман Вінтонів, репортер НІСу Алекс Янссен, коммерческий директор компании Telegraaf Media Group UkraineДобавить комментарий :: Комментарии отдельной страницей
Блоги
Креатив
11:36 02.12.2008
18:28 01.12.2008
18:23 01.12.2008
18:16 01.12.2008
18:05 01.12.2008
Особое мнение
Вход
Подписка
Новости RedTram
Загрузка...
Исследования
09:58 02.12.2008
17:33 01.12.2008
12:54 26.11.2008
Календарь событий
Интервью
Загрузка...
