Появление программ социальной направленности на канале не означает отказ от коммерчески привлекательных проектов. Так, мы запустили телепроект Красуни с Нелли Уваровой – он, конечно же, коммерчески выгодный: уже поступило большое количество предложений от спонсоров и рекламодателей. Мы это понимаем  и в какой-то момент «прикрываем» этими деньгами создание проекта Наши. Но опять же, он коммерческий, потому что он интересен зрителю. Нелли великая, и пригласив ее,  мы обыграли не только украинские телевизионные каналы, но самое главное – мы опередили  Россию.  На сегодняшний день ток-шоу Красуни – одна  из наших ключевых программ, но у нас есть более перспективные проекты.

– Как вы определяете стратегию канала?

– За два года своего существования НТН стал каналом примерно третьего эшелона. За это время мы накачали мышцы и сейчас находимся в состоянии перед прыжком, поэтому с каналами второго плана мы бороться не будем. Работать с ними по  контрпрограммированию, бороться за создание проектов, которые они делают, делать программы альтернативные и ставить в эту же линейку вещания, только с лучшим качеством, не собираемся. Мы будем работать с каналами первого эшелона. Мы будем конкурировать с  Интером и 1+1. Это как в большом теннисе: не стоит играть со слабым противником – нужно играть с тем, кто намного сильнее тебя, и тогда все остальные не будут тебе интересны. Идея может показаться достаточно призрачной, но пусть смеются последние – она вполне осуществимая. Есть очень показательные телепримеры такого активного развития: это то, что сделал великий для меня человек Александр Роднянский с СТС-ом, это тот прорыв, который сделал канал Ren-TV за последнее время, ТНТ. Они прорывные  и даже в некоторой мере агрессивны.  Я думаю, что канал НТН будет точно таким же волком.

– Ваше видение развития телерынка?

– На мой взгляд, в ближайшее время в Украине стоит ожидать глобальнейшего расширения телевизионной индустрии. Появится огромное количество узкоспециализированных телевизионных каналов, произойдет сегментирование.  Поднимутся такие каналы, как ICTV, Новый, ТЕТ. Произойдет падение рейтингов Интера и 1+1. Последние исчерпали весь ресурс, который у них был, им уже никогда не подняться на один процент. Они достигли вершины – и расти им больше некуда. Они не получат больше инвесторов, больше рекламных денег, чем у них уже есть. Другой вопрос, что они, понимая это, пытаются открывать параллельные телеканалы – 1+1, Кино, СИТИ – или перекупать маленькие телеканалы. В сложившихся обстоятельствах для них  главное – удержаться в своем сегменте. Ни 1+1, ни Интер не имеют права экспериментировать, они не имеют права что-то новое выводить. Тенденция аналогична той, которую можно наблюдать на пивном рынке. Почему все пивные компании одинаково рекламируются? По одной простой причине: если ты делаешь что-то новаторское, это может не пройти. Они не готовы рисковать для того, чтобы на сколько-то там процентов увеличить свою долю, из-за боязни потерять то, что у них уже есть.

– Но если на рынке будут появляться все новые игроки, крупным каналам придется рисковать…

– Нет, не придется. Они будут просто терять понемножку с каналов-монстров, но их деньги перейдут к ним же за счет мелких каналов, принадлежащих тем же компаниям.

– Не хотите добавить что-нибудь от себя?

– От себя? …Я бы хотел передать слова дружбы своему очень преданному другу Егору Бенкендорфу, исполнительному продюсеру телеканала Интер. Я очень уважаю его как профессионала и настоящего человека. И хочу сказать: «Егор, когда во время Телетриумфа ты был номинирован в категории Лучший продюсер за проект Игры патриотов, и победа досталась Владимиру Оселедчику за программу Самый умный, я умер не меньше тебя. Часто вспоминаю те моменты… 

Я хотел бы озвучить свою мысль, чтобы ее прочитали люди, связанные с телевизионным бизнесом. Не впечатлила меня радость Оселедчика. По-честному. Продюсер проекта Самый умный, проекта, который делается по международной лицензии, просто профессионально работает. В этом проекте нет глобальной работы продюсера. Тогда как ты, лучший продюсер года Бенкендорф, сделал неподъемное дело: каждый раз собираешь по 50 известных людей, везешь их в другую страну, со смертельными болезнями, умудряешься завести их так, что они на быков бросаются, словно тореро, падают, ломают ребра, носы, поют гимн Украины, защищают ее целостность и воспевают…В этом продюсирование. Это продюсирование, достойное награды. Поверь, что для меня и для многих наших друзей именно ты получил Телетриумф за проект в этом году. А Оселедчик должен был бы получить не за проект, а за совокупность проектов, как «Лучший продюсер года».