UMC официально сменил вывеску на МТС. По словам менеджмента компании, инвестиции в ребрендинг будут скромными.

Мобильный оператор МТС объявил о начале  рекламной кампании в Украине.  На презентации 6 июля первыми лицами компании МТС-Украина (ЗАО «УМС») была озвучена стратегия развития бренда и представлен имиджевый ролик, извещающий о запуске бренда МТС.

Ролик, разработанный в рамках единой международной рекламной концепции МТС,   появился в эфире национальных телеканалов 9 июля. Рекламную поддержку бренда на международном уровне осуществляет JWT International, его локальным партнером в Украине является агентство Tabasco/JWT.

По словам генерального директора МТС-Украина Павла Павловского, стратегия развития бренда в Украине будет построена на уходе от сугубо ценовой конкуренции и сосредоточении на более качественном сервисе. «Нам некуда уменьшать цены, потому что Экотел уже предлагает нулевой внутрисетевой тариф. Мы считаем, что абонентам нужно давать больше, а не дешевле. Это то, на чем будет построена во многом наша работа», – отметил г-н Павловский. Также МТС-Украина намерена активно предоставлять интернет-услуги, обеспечивая абонентам широкополосный доступ, и первым шагом в этом направлении станет запуск CDMA.

В развитие GSM-сети в этом году МТС-Украина вложит порядка $700 млн., причем большая часть этих средств уже освоена.       

На вопросы о том, когда состоится ребрендинг UMC, во сколько это обойдется и что ожидает бренды JEANS и Экотел, отвечали генеральный директор МТС-Украина Павел Павловский и директор по маркетингу компании Василь Лацанич.

Какие у вас планы относительно развития брендов JEANS и Экотел?

П. П.: JEANS остается. Он по-прежнему будет молодежным, к нему будет предлагаться еще больше пакетных чисто молодежных услуг. Бренд Экотел также пока остается, но основной акцент мы делаем на развитии мастер-бренда МТС.

Каковы будут инвестиции в ребрендинг и откуда вы намерены привлекать средства?

П. П.: Сумма на самом деле достаточно скромная, потому что все, что мы делаем, более и или менее находится в рамках нашей обычной деятельности. У нас есть некоторые экстразатраты: переоформление магазинов, проведение специальных мероприятий, но вся реклама сейчас практически не выходит за рамки нашего обычного бюджета.  Поэтому цифра в $20 млн., которая фигурировала в СМИ как якобы потраченная нами на ребрендинг, это явный перегиб.

Что же касается источников привлечения средств, мы перешли к политике внутренних займов. При необходимости нас кредитует материнская компания. В 2006 году она сделала беспрецедентный заем по минимальной ставке. С учетом нашего рейтинга надежности  и прозрачности мы получили самую низкую в России кредитную ставку по синдицированному кредиту.

Планируются ли какие-либо громкие PR-мероприятия, призванные поддержать бренд МТС на масштабном уровне?

В. Л.: Как вы знаете, в следующем году будет летняя Олимпиада в Пекине, которая, я уверен, привлечет рекордное внимание, как всего мира, так и Украины, потому что украинская сборная очень серьезно готовится к этому событию. Наше сотрудничество с Национальным олимпийским комитетом будет продолжаться – теперь уже под брендом МТС. Мы также заинтересованы в других направлениях  – и спортивных, и музыкальных, о которых будем говорить отдельно. 

П. П.: Также мы являемся генеральным спонсором концерта Джорджа Майкла. Это одно из лучших мировых шоу на сегодняшний день.

Когда стоит ожидать начала ребрендинга?

П. П.: Он уже идет полным ходом. Мы были спонсорами большого  количества мероприятий. Например, Дни Европы в Киеве проходили под нашим брендом и конкурс бальных танцев в Крыму. На южных территориях, кстати, мы уже начали продажу нового специального тарифа.

В ближайшее время будет кардинально меняться веб-сайт. Он станет более интерактивным и проще структурированным. Сейчас он очень сложен в пользовании и перегружен информацией, которая себя не продает. Мы планируем сделать его в гораздо большей степени продающим. Он будет очень агрессивно двигать контент, особенно по JEANS-му направлению.

Мы также будем менять магазины, в планах – масштабная программа по изменению внутреннего содержания магазинов и организации их работы.

Обслуживанием бренда UMC занимались различные рекламные агентства. Будет ли эта стратегия продолжена в дальнейшем?

В. Л.: Объем работ по бренду огромен. Обслужить его одним, даже самым продвинутым агентством, практически невозможно. Мы расширяем круг партнеров, сейчас нам помогает JWT International, они осуществляют международное сопровождение бренда МТС, а также их локальный партнер, который занимается адаптацией этих работ на украинском рынке, – это агентство Tabasco/JWT.

Чем отличается маркетинговая и рекламная стратегия МТС в Украине от российской?

В. Л.: С точки зрения ценностей бренда – ничем, с точки зрения предложений, которые мы делаем на рынок, – естественно, они адаптированы под каждый отдельный рынок.