Сделать MMR стартовой! Marketing Media Review RSS Feed Отправить письмо MMR
Полювання на споживача: мобільний маркетинг як зброя
Ok
Журнал

Нужно знать, чего хочешь

Наталия ГРИЩУК

Номер: 19 (48)

Дата: 02.10.2007

Рубрика: МЕДИА / ПРОФЕССИОНАЛ

Сергей Тихий, главный редактор «Газеты по-киевски» беседовал с  журналистом MMR о рекламодателях, желтой прессе и качественной журналистике.

Многие причисляют «Газету по-киевски» к желтой прессе. Это справедливо?

Я ни разу не слышал такой оценки. Но если существуют люди, которые так считают, то они понятия не имеют о том, что говорят. Нет. Мы не желтая пресса. Мы газета, ориентированная на массовую аудиторию. Наша задача – разместить как можно больше материалов, которые заинтересуют «среднего украинца», человека, который не будет напрягаться над огромными аналитическими статьями, но хочет знать основные новости и тенденции. А желтая газета – это максимум картинок, минимум текста, фокусировка внимания на скандалах, светской и криминальной хрониках.

Кстати, у нас существует дурацкий стереотип, мол, желтая пресса – это некачественная пресса. Я с этим никогда не соглашусь. Сделать грамотную, профессиональную желтую газету – это и большой труд, и немалое мастерство, требующие к себе уважения.

А «Газета по-киевски» – это, прежде всего, качественный продукт. Наши тиражи тому подтверждение. Каждая заметка подтверждена фактами, она «выбегана» и «вызвонена» журналистом. Сидеть и высасывать из пальца можно все что угодно. Но если нет подтверждающих документов и фотографий – это не тема. Я верю, что со временем читатель поймет, что такое некачественная пресса на самом деле. Пока в Украине, к сожалению, ее много.

Следом за «Газетой по-киевски» стали выходить еще несколько изданий: «Газета по-харьковски», «Газета по-одесски», «Газета по-днепропетровски»… Чем было продиктовано решение?

Потребностями нашего читателя и рекламодателя. «Газета по-киевски» – ежедневное издание, ориентированное на киевлян: на их заботы, проблемы, досуг, работу. Одесситы и харьковчане тоже хотят получать качественную прессу, освещающую жизнь их родного города. До конца года мы планируем запустить еще «Газету по-донецки» и «Газету по-львівськи». Таким образом, сеть качественных городских газет покроет все крупнейшие города страны, и мы сможем предлагать ее услуги рекламодателям, заинтересованным в общеукраинской аудитории. Наши читатели – это в основном динамичные люди в возрасте 25-60 лет. Рекламодателя мы подчеркнуто любим и стараемся предложить ему как можно более широкий спектр услуг.

Кроме газет по-…, издается еще и «Газета нашего района». В сентябре мы вышли на плановую мощность – 10 районов Киева полностью покрыты этой сетью. Газета нашего района – это еженедельник «близких новостей», в основном о жизни района. Газета распространяется бесплатно, через фирменные стойки в местах скопления, в первую очередь, платежеспособной аудитории. Это очень важно, чтобы читателю не совали газету в руки, а чтобы он сам принял решение и взял ее со стойки. И, наконец, самое важное: это не сборник рекламных объявлений, каковыми до сих пор были все бесплатные издания, а полноценная газета. Проект стартовал бурно. За полгода – тираж 275 тысяч, 900 тысяч человек – средняя аудитория номера, то есть каждый четвертый киевлянин.

Какова структура доходов газет?

Любая газета живет за счет рекламы и реализации тиража. У нас основной доход – от продажи рекламы: рекламодатели охотно идут в наши издания. А то, что наш рекламный рынок пока по объемам на порядок уступает российскому, – это данность, в подобных условиях живут все игроки. Но рынок растет, и мы не намерены отставать от этой тенденции.

Каковы особенности продаж рекламы в газете?

Главное – сломать барьер незнания, доказать нашим партнерам, что у нас действительно реклама эффективна, что в большинстве видов рекламы газета намного лучше работает, чем ТВ или наружка, что наши читатели – активные потребители. Динамика доходов показывает, что нашим менеджерам по рекламе это во многом  удается.

Кто ваши основные рекламодатели?

Это в основном разнообразные финансисты, медики и фармацевты, рекламируем продукты питания, бытовую технику. Стали заходить туроператоры... В Киеве наши позиции достаточно сильные, в регионах мы их только завоевываем.

Вы можете назвать сумарную стоимость запущенных региональных проектов?

Я не могу разглашать цифры. Могу сказать, что это около нескольких миллионов долларов.

А что с прибылью?

Совокупный недельный тираж всех издаваемых ООО «ПрессЦентр» газет к концу сентября составил более 650 тыс. экземпляров. Это приятно, однако нагрузка на бюджет огромная. Такие масштабные проекты всегда требуют времени для выхода на прибыль. Мы – подчеркнуто коммерческий проект, и, скажу так, мы выполняем все параметры бизнес-плана. Какие-то проекты нашего предприятия уже вышли в плюс, какие-то – на пути к этому.

Каковы, на ваш взгляд, основные факторы, влияющие на успех нового проекта в целом и газеты в частности?

Нужны четкие цели. Четкое понимание того, чего ты хочешь добиться. И если от этого принципиально не отступать, образно говоря, не позволять людям, которые с тобой работают, «прыгать под планкой», то очень скоро формируется команда, способная справиться с любой задачей.

Добавить комментарий :: Комментарии отдельной страницей

«Интернет на твоей глубине»

Подписаться
Отписаться
Ok
Новости RedTram
Загрузка...
CPT разных медиа

16:48 07.11.2008

CPT разных медиа

Календарь событий

Загрузка...
Reputation Institute
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru TOP.proext.com