15:30 01.12.2008
Финансовая гиперактивность (Райффайзен Банк Аваль)
Номер: 7 (37)
Дата: 10.04.2007
Рубрика: РЕКЛАМНАЯ КРИТИКА
Олеся Драшкаба, руководитель направления нового бизнеса в креативе РА JWT/RAVI
Райффайзен Банк Аваль
Агентство – Provid/BBDO
Креативный директор – Кирилл Чичкан
Арт-директор – Андрей Крутий
Копирайтер – Сергей Зиновьев
Эккаунт-директор – Дмитрий Адабир
Продакшн – 23/32
Режиссер – Chris Roche
Оператор – Vincent Warin
«+»
Виктор Ишков, групп-эккаунт-директор, Ogilvy & Mather Стратегия
Насколько мне известно, произошла покупка банком Райффайзен локального банка Аваль. Вероятнее всего, после достижения определенных коммуникационных и бизнес-индикаторов Аваль умрет как приставка, останется только международное название – такие бизнес-примеры практикуются повсеместно в мире при слиянии или поглощении.
В данном контексте стратегическая задача – сообщить о слиянии и объяснить текущим потребителям (один из наибольших активов) банка Аваль, в чем состоит преимущество объединения, а новым потребителям (новый бизнес) – уникальное обещание бренда, почему они должны выбрать RBA.
В данном случае это выглядит, как вроде ничего и не произошло, и банк запускает кампанию, в которой эта тема игнорируется (да, первый ролик с маленьким ребенком, читающим название, я видел, там о преимуществе – тоже молчок).
Конкуренция в банковском секторе на данном этапе развития ведется за счет конкретных банковских продуктов и обещаний. На сегодняшний день преимущества категории лежат в области рациональных, конкретных предложений – инновации услуг, простоты продуктов, скорости и легкости сервисов, ставок, сети отделений и близости к дому в конце концов (что было у Аваля). Более того, учитывая, что ролик в эфире уже полгода (может, и больше), я могу назвать навскидку минимум три банка, которые вышли с конкретными, ощутимыми предложениями и получают хорошие результаты, судя по исследованиям.
Идея и сообщение
Зроби новий крок – хорошая, простая, лаконичная рекламная идея. Сообщение понятно, релевантно, содержит хороший инсайт. Но что мы видим как бренд-заявление (brand claim) – Великий банк стає ще ближчим. Почему потребитель должен в это поверить? Разве рекламная идея об этом?
Бывшее бренд-заявление банка Аваль (еще с момента работы с Артмастером) – Найближчий великий банк. Почему Райффайзен делает его еще ближе? При слиянии упростились сервисы и процедуры обслуживания? Стали на уровне международных стандартов? Увеличилось количество отделений? Даже на сайте об этом не сказано ничего.
Исполнение
Понятны и более чем оправданы сюжеты, которые имеют отношение к рекламируемому продукту – рождение ребенка, свадьба, своя квартира, машина, собственное дело. С этим банком мечту можно приблизить, сделать реальной. Тогда при чем здесь пингвины, астронавт и прыгун? Хотя в целом ролик действительно очень приятный.
Ирина Нагорная,креативный директор BTL-агентства 141 Украина
Настоящая азбука шагов. Все ясно. Тот случай, когда банк может себе позволить рекламировать категорию, а не бренд. Отмечу, что глобального рода нарезки на многих клиентов действуют гипнотически. Такое ощущение, порой, что они соревнуются между собой, у кого нарезка длиннее, богаче, масштабнее. Что касается Райффайзен Банка Аваль, то победителей не судят!Один вопрос: Причем здесь пингвины?
«-»
Анже Йереб, креативный и стратегический директор РА Kaffeine communications
Когда за позиционированием не стоит никакой особой идеи, только «большойбанк для вас, людей маленьких», понадобятся теплые картинки, приятная музыкаи пара-тройка глубоких слов. Должен отметить, что рекламное агентствосправилось с задачей очень хорошо: картинка действительно теплая, музыказапоминается, слоган тоже. Но этим дело и заканчивается. Большой банкостается большим. А вы – маленький такой.
Я, простите, в ролике не заметила ни идеи, ни даже посыла. Возникает вопрос, популярный на выставках современного искусства: Что вы хотели сказать этой работой?
Андрей Коваль, копирайтер рекламного агентства Adell Young & Rubicam
Зная креативный уровень команды Кирилла Чичкана (вспомните фокстротовскую кампанию А когда вы были последний раз в Фокстроте?), приходишь к мысли, что клиент выбрал не самую яркую идею, предложенную агентством. Банальная нарезка с банальными слабыми сюжетами побуждает к естественному выключению телевизора, что, увы, не делает эту рекламу эффективной.
Ролик вынесен на обсуждение в рубрику журнала "Рекламная критика" Агентство – Provid/BBDO Креативный директор – Кирилл Чичкан Арт-директор – Андрей Крутий Копирайтер – Сергей Зиновьев Эккаунт-директор – Дмитрий Адабир Продакшн – 23/32 Режиссер – Chris Roche Оператор – Vincent Warin

18:28 01.12.2008

18:23 01.12.2008

18:16 01.12.2008

18:05 01.12.2008

17:55 01.12.2008

17:33 01.12.2008
12:54 26.11.2008








